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Proyectos integradores

Posted by Maestros Online on May 14, 2015 at 5:05 PM


Categories: Administración, Física, química y biológicas, Informática

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Reply apineaple
11:01 PM on July 13, 2017 
Proyecto Integrador de Seguridad de Información. Evidencia 3
Propuesta de solución a los problemas de riesgos específicos.
Basado en la información y el análisis que realizaste, en las evidencias de los módulos anteriores sobre el robo de información que sufrió Sony en su plataforma en línea Playstation, especifica que acciones aplicarías para que este incidente no sucediera, y delinea las estrategias para la propuesta, puedes considerar lo siguiente:
? Respuesta a incidentes / Cómputo forense
? BCP/DRP y Seguridad física
Agrega también una explicación de cómo les podría ayudar la aplicación de los siguientes elementos:
? Hackeo ético
? Auditoría
? Seguridad en Cloud/Mobile/Social Media
Reply apineaple
11:00 PM on July 13, 2017 
Proyecto Integrador de Seguridad de Información. Evidencia 2
Evaluación de alternativas de solución para una situación de riesgo específica, así como una selección y justificación de cada una de ellas.
Basado en la información y en el análisis, sobre el robo de información que sufrió Sony en su plataforma en línea PlayStation, que realizaste en la evidencia del módulo anterior, realiza lo siguiente:
1. Recomienda aplicaciones, estándares, software y lineamientos con las siguientes características a la organización:
o Control de accesos.
o Criptografía.
o Seguridad perimetral y operaciones.
o Controles de software e implementación.
o Modelo de capas de aplicaciones web.
o Prácticas de código seguro.
2. Justifica cada una de tus recomendaciones, y explica cómo, cada una de ellas, pudo impactar el resultado de la situación
Reply apineaple
10:59 PM on July 13, 2017 
Proyecto Integrador de Seguridad de Información. Evidencia 1
Análisis de un sistema de información, señalando puntos críticos de seguridad.
1. Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, sobre el robo de información que sufrió Sony en su plataforma en línea PlayStation Network.
2. Te recomiendo consultar la página con los datos generales y recursos del ataque a la plataforma en línea de Playstation.
3. Con la información del caso, identifica lo siguiente:
o Vulnerabilidades y amenazas.
o Marco de controles para mitigar el riesgo de explotar vulnerabilidades.
o Marco legal y regulatorio para proteger la información
o Arquitectura de hardware y sistemas operativos
o Modelos de seguridad
o Criterios de evaluación de requerimientos de seguridad
4. Agrega tu propuesta para que no suceda este tipo de eventos.
Reply apineaple
2:06 AM on June 13, 2017 
Desarrollo de Proyecto de Ventas Estratégicas. Fase 3: Ejecución. Diseñar un plan de acción que permita la correcta implementación de la propuesta generada en la fase anterior.
Planeación
a. Define cómo se desarrollará la implementación de la mejora.
b. ¿Cómo será el proceso de puesta en marcha de la mejora?
c. ¿Qué tiene que hacer la empresa para asegurarse que la propuesta se implemente tal y como lo necesitas?
d. Señala si se requerirá capacitación, y de ser así, desarrolla un breve programa que ayude a compartir la información necesaria para esto.
e. Identifica los recursos requeridos para llevarlo a cabo.
f. Prepara un calendario de desarrollo.
g. Identifica los costos de desarrollo (y de los recursos requeridos) y las fechas en las que se ocuparían.
h. Prepara una gráfica de Gantt del proyecto que te facilite dividir la implementación en actividades y tareas específicas, así como los momentos en que éstas deben llevarse a cabo.
Implementación
a. Implementa la propuesta de mejora, ya sea a través de un curso, un manual, una reestructuración de procesos, etcétera.
b. Debes documentar las actividades que lleves a cabo:
o Utiliza bitácoras y reportes para tener un control específico de las acciones realizadas.
o Compara el cronograma que planteaste al inicio con la realidad.
Reply apineaple
2:03 AM on June 13, 2017 
Desarrollo de Proyecto de Ventas Estratégicas.
FASE 2: Planteamiento. Diagnosticar el estado en que se encuentra la empresa en cuanto a los procesos de venta desarrollados, con el fin de realizar una propuesta de mejora posteriormente.
En este entregable, se requiere dar una respuesta convincente a tres preguntas:
1. ¿Cuál es el problema que se desea resolver en la empresa a la que se está asesorando?
2. ¿Por qué tal problema es importante?
3. ¿Qué ideas prácticas, programas, conceptos teóricos, autores, se relacionan con el problema que deseo resolver?
Para ello, elabora un documento que contenga lo siguiente:
a. Diagnóstico del cliente
Luego de elegir una empresa con las características que se mencionaron en la metodología del proyecto, procede al análisis del problema.
a. Analiza el estado actual de la empresa, específicamente en aspectos de:
 Capacitación de vendedores.
 Proceso de ventas.
 Administración de relación con los clientes.
 Administración de los equipos de venta.
b. Señala cuál es la situación del área que seleccionaste, cubriendo lo siguiente:
 Descripción de los procesos principales que se desarrollan en el área.
 Programas o actividades de los que son responsables.
 Número de encargados y función de los mismos.
 Principales obstáculos a los que se enfrentan.
 Situaciones complicadas a los que se han enfrentado.
b. Análisis del problema
a. Después de observar el entorno de la empresa, haz una lista de los cinco principales obstáculos a los que se han enfrentado y señala cuáles son sus repercusiones.
b. Elige uno de esos obstáculos y define cuál es el problema principal al que se enfrenta el área.
c. Analiza el problema en función de lo siguiente:
 ¿Cuáles procesos del departamento afecta?
 ¿Cómo afecta este problema a la operación general de la compañía? Procura brindar cifras, de ser posible.
 ¿Qué repercusiones a futuro puede haber en caso de no resolverlo ahora?
d. Encuentra al menos tres justificaciones para la resolución del problema. Cada justificación debe redactarse en un párrafo que inicie con la frase: "Es importante resolver el problema ?X?, porque?".
e. No te quedes en un nivel superficial de justificación, trata de demostrar por qué es importante dar seguimiento a esta situación y cómo afecta a las ventas de la empresa.
c. Planteamiento de mejora/solución
Después de analizar a profundidad el problema, es momento de pasar a una propuesta de solución o de mejora.
a. Tomando en cuenta lo que analizaste sobre las necesidades que has detectado en el área, así como los contenidos que has visto a lo largo del certificado, propón una mejora o solución al problema.
b. Define en qué consiste la mejora o solución.
c. Señala cómo se implementaría.
d. Define cuáles son sus alcances, requerimientos, responsables y los beneficios que se podrían obtener con la implementación de la mejora.
Reply apineaple
2:00 AM on June 13, 2017 
Desarrollo de Proyecto de Ventas Estratégicas
FASE 1: Introspección. Demostrar la Adquisición de la Competencia del certificado, identificar Fortalezas y áreas de OPORTUNIDAD
1. Revisa las Evidencias que recopilaste durante este certificado.

2. Tomando en cuenta la competencia del certificado, organiza tu portafolio en 4 carpetas, mismas que deberán contener lo siguiente:
Carpeta 1: incluye trabajos donde muestres los conocimientos que adquiriste, los que modificaste, los que ampliaste y los que aún quedan por aprender (áreas de oportunidad).
Carpeta 2: incluye 2 o más trabajos que al ser comparados se pueda observar la secuencia del aprendizaje de conocimientos.
Carpeta 3: incluye Evidencias donde muestres las habilidades, actitudes y valores que adquiriste, los que modificaste, los que ampliaste y los que aún quedan por aprender (áreas de oportunidad).
Carpeta 4: presenta 2 o más trabajos que al ser comparados se pueda observar la secuencia del aprendizaje de habilidades, actitudes y valores.
Nota: podrás revisar la competencia del certificado haciendo clic en Inicio ¿De dónde voy a partir? Estructura del certificado.
3. Elabora un documento de reflexión con extensión mínima de 3 cuartillas, donde des respuesta a TODAS las siguientes preguntas:
a. ¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y valores aprendiste? ¿Cómo aprendiste? ¿Dónde aplicarías dichos aprendizajes?
b. Explica tu secuencia de aprendizaje de conocimientos. ¿Qué conocimientos adquiriste primero? ¿Cuáles después? ¿Qué relación tienen?
c. Explica tu secuencia de aprendizaje de habilidades, actitudes y valores. ¿Cuáles adquiriste primero? ¿Cuáles después? ¿Qué relación tienen?
d. ¿Qué factores discutiste o pensaste a lo largo del certificado? ¿Qué más necesitas saber?
e. Compara tus mejores trabajos con aquellos no tan buenos. ¿En qué se parecen? ¿En qué son diferentes? ¿Por qué consideras que uno es mejor que otro?
f. ¿Qué cambió en ti a lo largo del certificado? ¿A qué atribuyes dichos cambios?
g. ¿Qué más sabes de ti mismo ahora?
4. Revisa que tu portafolio esté completo llenando este formato.
Reply apineaple
1:00 AM on June 13, 2017 
Proyecto Integrador de Software Básico
Evidencia 1. Propuesta de un sistema de información basada en un análisis requerimientos.
Una biblioteca pública te ha contratado para desarrollar un sistema en línea para administrar las reservaciones de material bibliográfico de los usuarios. El sistema debe permitir a los usuarios registrar una reservación de un libro, revista, periódico, video o de cualquier otro material existente en la biblioteca, para ello debe mostrarle el catálogo del material y la disponibilidad del mismo. El usuario selecciona el material que quiere reservar e indica la fecha y hora en la que pasará a la biblioteca a recoger el material. Es importante mencionar que el sistema debe controlar las fechas de reservaciones y notificar de manera electrónica al usuario cuando una reservación haya sido desbloqueada por vencimiento de fecha, al mismo tiempo el sistema debe liberar el recurso. Además, los usuarios pueden ingresar al sistema para modificar o cancelar una reservación programada.
Tomando como base la situación descrita anteriormente, debes:
1. Identificar a todos los stakeholders que serán involucrados en el proceso de creación del sistema. Define claramente, ¿por qué es necesaria su participación?
2. Aplicando la ingeniería de sistemas describe de manera detallada cada una de las etapas, identificando claramente cada uno de los subsistemas involucrados en el sistema.
3. Elabora un cuestionario o entrevista para obtener los requerimientos del sistema.
4. Define y detalla cómo y por qué aplicarías alguno de los métodos no intrusivos para la recolección de requerimientos.
5. Elabora el documento de requerimientos, en donde se describa de manera detallada cada una de las etapas del proceso de ingeniería de requerimientos que utilizaste.
6. Debes incluir cada uno de los requerimientos: funcionales, no funcionales y de dominio.
7. Para la especificación de requerimientos utiliza: lenguaje natural estructurado, notaciones gráficas o especificaciones matemáticas.
8. Elabora la calendarización del proyecto.
9. Desarrolla la propuesta del proyecto, donde consideres los siguientes apartados: portada, resumen ejecutivo, alternativas y recomendaciones
Reply Lorena
2:03 AM on February 14, 2017 
Desarrollo de Proyecto de Administración de Instituciones Financieras Fase 4 Resultados. En Esta fase se prepararán los documentos finales del Proyecto que consisten de Dos contradictorio: a. Una presentación ejecutiva describiendo el proyecto y tus recomendaciones para la Empresa. b. Un documento final. La Presentación deberá Incluir lo siguiente: 1. Descripción del proyecto, planteamiento, ejecución, Conclusiones Recomendaciones y. 2. El documento estará Orientado Para Ser Presentado ante Los Ejecutivos y la Alta Dirección de la Empresa. 3. La Presentación Deberá Ser De Una forma ágil y sencilla (no más de 10 Diapositivas, hay Más De 10 Minutos De exposición). El documento último Incluir Debe: a. Portada b. Índice c. Resumen ejecutivo ? En Una cuartilla (No Más De Una page) reanudar la Propuesta Recomendada, su visión, Beneficios, Costos Estimados y tus Recomendaciones para la Empresa. d. Objetivo y Alcance del Proyecto e. planteamiento ? Incluye Los Elementos del planteamiento del Proyecto (documento Que desarrollaste para la Fase II con las Correcciones solicitadas en su revisión). f. Ejecución ? Incluye Los Elementos de la ejecución del Proyecto (documento Que desarrollaste para la fase III con las Correcciones solicitadas en su revisión). g. Conclusiones y Recomendaciones para la Empresa ? Resultados obtenidos. ? Comentarios obtenidos por parte de los involucrados en la Empresa. ? Obstáculos enfrentados. ? Incluye tus Recomendaciones para la Empresa en Lo Que corresponde al Proyecto analizado. ? Describir tus conclusiones sobre el Proyecto. h. Anexos (carta de privacidad Uso firmada, Gráficas, Encuestas, Entrevistas, Cuestionarios, comentarios)
Reply Lorena
2:01 AM on February 14, 2017 
Desarrollo de Proyecto de Administración de Instituciones Financieras Fase 3 Ejecución Luego de obtener la retroalimentación de la segunda fase del proyecto, realiza lo que sé menciona enseguida: Planeación 1. Definir como se desarrollará la Implementación de la Mejora. ? Descripción de actividades que llevarán un cabo. ? Fechas y momentos de ejecución. ? Estrategias de control y manejo. ? Posibles obstáculos Y repercusiones Iniciales. 2. ¿Cómo será el proceso de puesta en marcha de la mejora? 3. ¿Qué tiene que hacer la empresa para asegurarse que la propuesta se implemente tal y como lo necesita? 4. Señala si se requerirá capacitación y, de ser así, desarrolla un breve programa que ayude un compartir la información necesaria para esto. 5. Identifica los recursos requeridos para llevarlo a cabo (Recursos Materiales, Humanos). 6. Prepara un calendario de desarrollo. 7. Identifica los costos de desarrollo (y de los Recursos requeridos) y las fechas en las que se ocuparían. 8. Prepara una Gráfica de Gantt del proyecto que te facilité dividir la implementación en actividades y tareas específicas, así como los momentos en que estas deben llevarse a cabo. Implementación Si el Tiempo y las Condiciones permiten Lo: 1. Implementa la propuesta de mejora, a través de un recurso de las Naciones Unidas, ONU, Manual, Una Reestructuración de Procesos, etcétera. 2. Debes documentar las actividades que lleves un cabo: ? Utilización bitácoras y reportes párrafo tener control de la ONU específico de las acciones realizadas
Reply Lorena
1:59 AM on February 14, 2017 
Fase 2 Planteamiento Contacto con la Empresa 1. El primer paso que debes realizar en el proyecto es buscar una empresa en la que puedas llevar un cabo tu proyecto. Es bastante recomendable que la empresa con la que trabajes sea catalogada como mediana o pequeña, pero con actividades principalmente en tu localidad. para el cumplimiento del objetivo del proyecto se recomienda que no elijas empresas reconocidas nacional o internacionalmente, ya que te será difícil de recolectar información sobre las mismas. 2. Uno de los acuerdos que debes tomar con la empresa que elijas, es que la información que te proporcionen será tratada con máxima privacidad uso. Realiza Una carta de uso de privacidad que firmarás, garantizando que los datos obtenidos serán usados solamente párrafo objetivos educativos. Diagnóstico de la Empresa Luego del contacto con la empresa debes desarrollar un diagnóstico del estado en que esta se encuentra. Realiza lo siguiente: 3. Define y desarrolla los conceptos y temas teóricos que apoyen y sean de utilidad para el entendimiento del proyecto. 4. Explica a detalle el tipo de metodología que usarás para tu diagnóstico en la empresa (experimentación, observación, análisis, síntesis, opinión, concreción u otra). 5. Definir el tipo y diseño de investigación. 6. Determina la población o muestra que te gustaría investigar dentro de la empresa. 7. Analiza el estado real de la empresa, busca responder las siguientes preguntas: a. En qué ¿Problemas ocasionados existen en el área por una mala administración de los productos financieros? b. ¿Cuáles son las problemáticas potenciales de la Empresa? c. ¿Dónde hay un problema de productividad en la Empresa? d. ¿Existen s procesos susceptibles de mejora? 8. Haz una lista de las principales problemáticas que identificaste toma en cuenta que se pueden resolver aun través desde el lugar de tiene visto en el certificado. 9. Elige una de las AES problemáticas y señala: a. Cuales hijo los Procesos Principales Que se desarrollan en el área de Donde Se presenta El problema. b. Principales Obstáculos Que propician Este Problema. Análisis del Problema Luego del diagnóstico que hiciste, es momento de analizar el problema que identificaste. 1. Delimita rápido cuál es la problemática sobre la cual trabajarás en el proyecto. ¡esto! lo puedes hacer enunciándola de manera escrita. 2. analiza el problema es función de lo siguiente: a. ¿Cuáles s procesos del departamento afecta? b. ¿Cómo afecta este problema a la operación general de la Compañía? procura brindar cifras de , de ser posible. c. ¿Qué puede: repercusiones de un futuro haber en caso de no resolverlo ahora? 3. luego justifica por qué es importante darle una solución a esta problemática. puedes guiarte con las siguientes preguntas: ¿Qué dará valor agregado a la empresa ?, ¿cómo beneficiará a la empresa ?, ¿cuáles son las ventajas de llevarlo a cabo ?, ¿Qué departamentos se verán beneficiados ?, ¿Bajarán los costos ?, entre otras. 4. No te quedes en un nivel superficial de justificación, trata de demostrar por qué es importante dar un seguimiento sustantivo, masculino thais situación y como afecta a la empresa. Para el desarrollo de tu adecuado proyecto trata de apoyarte en toda clase de recursos que te ayuden a exponer de forma clara el planteamiento (mapas conceptuales, reportes, tablas, gráficas, etc.). no olvides cuestionarte en todo momento cómo puedes generar valor a la empresa. planteamiento de mejora o solución después de que hayas el problema analizado que se presenta en la empresa, desarrolla lo siguiente: 1. de acuerdo a lo que aprendiste en el transcurso del certificado y las áreas previamente investigadas, deberás elaborar una posible solución f. 2. Definir de manera concisa en que consiste de la mejora o solución f. 3. Señala superficialmente como se implementaría. 4. Definir cuáles son sus alcances, limitaciones, antecedentes, requerimientos, responsables y los beneficios que se podrían obtener con la implementación de la mejora.
Reply Lorena
1:57 AM on February 14, 2017 
Administrator Pineaple , Student at Universidad Autónoma de Yucatán
Desarrollo de Proyecto de Administración de Instituciones Financieras Fase 1 Introspección 1. Revisa las Evidencias que recopilaste durante este CERTIFICADO. 2. Tomando en Cuenta la competencia del certificado, Organiza tu portafolio es 4 Carpetas, Mismas Que deberán Contener lo siguiente: Carpeta 1: INCLUYE Trabajos donde muestres los Conocimientos Que adquiriste, los que modificaste, los que ampliaste y los que aún quedan por aprender (zonas de OPORTUNIDAD). Carpeta 2: INCLUYE 2 o más trabajos que de ser comparados se pueda observar la secuencia del aprendizaje de conocimientos. Carpeta 3: Incluye evidencias donde muestres las habilidades, actitudes y valores que adquiriste, los que modificaste, los que ampliaste y los que aún quedan por aprender (zonas de OPORTUNIDAD). Carpeta 4: Presenta 2 o más trabajos que de ser comparados entre sí se pueda observar la secuencia del aprendizaje de habilidades, actitudes y valores. 3. Elabora un documento de reflexión sobre las Naciones Unidas con extensión Mínima de 3 cuartillas, donde des respuesta a todas las Siguientes Preguntas: a. Conocimientos ¿que, Habilidades, Actitudes y Valores aprendiste? ¿Cómo aprendiste? ¿Dónde aplicarías dichos aprendizajes? b. explica tu secuencia de aprendizaje de conocimientos. ¿qué conocimientos adquiriste primero? ¿cuáles después? ¿qué relación tienen? c. Explica tu secuencia de aprendizaje de habilidades, actitudes y valores. ¿cuáles adquiriste primero? ¿cuáles después? ¿qué relación tienen? d. ¿Qué factores pensaste o discutiste a lo largo del certificado? ¿Qué más necesitas saber? e. Compara tus mejores trabajos con aquellos no tan buenos. ¿en que se parecen? ¿qué hizo diferentes los trabajos? ¿por qué consideras que uno es mejor que otro? f. ¿Qué cambió en ti a lo largo del certificado? ¿a qué atribuyes los dichos cambios? g. ¿Qué más sabes de ti ahora mismo? 4. Revisa que tu portafolio este completo