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Negocios

Posted by Maestros Online on May 14, 2015 at 5:00 PM


Categories: Administración

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2 Comments

Reply Victor
11:40 AM on October 3, 2019 
Probablemente haya escuchado el viejo adagio "Tienes que gastar dinero para ganar dinero". Y si bien no necesitas volver a poner TODAS tus ganancias en tu negocio, reinvertir tus ganancias puede acercarte a tus grandes metas.

Seguimiento de tiempo simple que se sincroniza con la nómina.


Empezar
Al igual que cualquier decisión en su negocio, la decisión de reinvertir sus ganancias debe hacerse con intención. Tirar dinero al azar a su negocio no garantiza el éxito. Y acumular dinero o tener demasiado miedo de gastarlo puede estancar su crecimiento. Decidir cuánto reinvertir en su negocio es un equilibrio entre tomar algunos riesgos y mantener un nivel de seguridad financiera personal.

Aquí hay cinco preguntas para ayudarlo a decidir cuánto reinvertir en su negocio:

1. ¿En qué quieres invertir?
Antes de entrar en los números, identifique en qué parte de su negocio desea invertir. Dé un paso atrás y reflexione sobre sus objetivos comerciales para los próximos uno o tres años.

¿Cómo ve crecer su negocio durante ese tiempo? Podrías:

Aumentar sus ingresos?
¿Crecer tu equipo?
¿Lanzar un nuevo producto o servicio?
¿Construir los activos de tu marca?
¿Compra herramientas o maquinaria que aumenten la eficiencia de su trabajo?
¿Subcontratar áreas de tu trabajo?
¿Aprender o mejorar una habilidad o comercio?
Aclare su futuro ideal para su negocio y los cambios que necesitarán para llegar allí.

Luego, piense en los desafíos que enfrenta actualmente. ¿Qué te impide cumplir tus objetivos? Lo es:

2. ¿Cuál es el cronograma para su reinversión?
Relacionado
P: ¿Qué es la Ley de licencia familiar pagada de Nueva York?
Gestión de equipos
Para cada artículo en su lista de inversiones, priorícelos en orden de urgencia. Recuerde, a veces nuestras inversiones se complementan entre sí. Es posible que deba invertir en un artículo antes de poder invertir en otro. Ponga sus inversiones potenciales en un orden que tenga sentido para su negocio en http://www.negociosrentablesnet.com .

3. ¿Cuál es su beneficio disponible?
Su beneficio es la cantidad que tiene que reinvertir en su negocio. Este es el dinero que queda después de restar sus gastos comerciales de sus ingresos totales. Técnicamente, ya está reinvirtiendo en su negocio al pagar los gastos comerciales continuos. Pero donde la mayoría de las personas se estancan con la reinversión es cuando tienen un excedente de dinero o ganancias.

Recuerde, no todas sus ganancias están disponibles para reinversión. También utiliza sus ganancias para pagar la deuda comercial, pagar sus impuestos y pagarse a sí mismo. Antes de que podamos calcular su beneficio disponible, necesitamos conocer su beneficio mensual promedio.

Los pasivos a largo plazo son préstamos personales o saldos de tarjetas de crédito que está pagando con el tiempo. ¡Como debe pagarlos, debemos asegurarnos de que no está reinvirtiendo el dinero que necesita para pagar. Tienes toda la información sobre los préstamos personales en https://www.creditosrapidos10min.com/compara-y-solicita-prestamos
-personales/ .

4. ¿Cuál es el mínimo que necesita para recibir el pago?
Ahora que conoce su beneficio disponible, es hora de decidir cuál es el mínimo que necesita para recibir el pago. Este es el número más bajo que podría recibir de su negocio y aún así ser financieramente estable en su vida personal.

Para algunas personas, este número podría ser muy bajo o incluso cero. Para otros, podría ser mucho más alto. Depende de su situación financiera personal.
Reply Claudio Suazrez
10:24 PM on February 5, 2017 
Durante el proyecto realizarás la simulación de los procesos relacionados con los contratos y formas de pago de una empresa, al final integrarás tu información en un informe que tenga la siguiente estructura:

Introducción (importancia, implicaciones y método).
Desarrollo (integración de la información de cada avance).
Contexto del negocio.
Contratos y líneas de crédito.
Formas de pago.
Riesgo comercial y fraudes.
Conclusiones (resumen de lo que el proyecto contiene y lo que aprendiste en el proceso).
Fuentes de consulta (recursos con los que fundamentan el desarrollo del proyecto)..
Fase 1 - Contexto de negocio
Acciones

Forma un equipo siguiendo las indicaciones de tu docente/asesor.
Simulen ser una empresa dedicada a la exportación y determinen lo siguiente en relación a su empresa:
Elijan tres productos mexicanos con base a información que proporciona la balanza comercial y a las estadísticas emitidas por la Secretaría de Economía, de los últimos 3 años.
Elijan tres socios comerciales de México.
Elijan dos proveedores y dos clientes potenciales de distintos países.
Riesgo país (de los clientes potenciales seleccionados):
Calificación asignada al país
Políticos
Sociales
Culturales
Económicos
Cambiarios
Integren el balance general y el estado de resultados del primer trimestre de su empresa incluyendo:
Estimado de costos
Activos reales
Pasivos reales
Integren sus resultados en un archivo de texto, incluyan las gráficas y tablas que sean necesarias.
Avance

Contexto del negocio en formato libre
Apoyos

Lectura: Cómo crear una empresa
Link: Balanza comercial de mercancías de México (INEGI)
Link: Información Estadística y Arancelaria (SE)
Lectura: Country Risk Classification (OECD)
Fase 2 - Contratos y líneas de crédito
Acciones

Determinen el contrato de compra-venta considerando además de las cláusulas base, las siguientes:
Resolución de controversias con base en el arbitraje.
Confidencialidad
Daños y prejuicios.
Indiquen obligaciones y responsabilidades con respecto a la regla Incoterm®2010 de la ICC que mejor aplique al caso.
Comparen las opciones de líneas de crédito de las instituciones que identifiquen como viables para su operación comercial incluyan:
Líneas de crédito
Programas de apoyo
Capacitación
Integren sus resultados en formato libre
Avance

Contrato y líneas de crédito en archivo de texto.
Apoyos

Lectura: Guía de exportación de calzado
Página web: The world bank
Fase 3 - Formas de pago
Acciones

Fundamenten los factores de decisión para elegir una forma de pago.
Ilustren el flujo de carta de crédito, donde menciones:
Partes que participan en el proceso.
Documentos a integrar como soporte.
Integren sus resultados en formato libre.
Avance

Forma de pago en archivo de texto.
Apoyos

Lecturas:
Formas y medios de pago internacional (SIICEX)
Cartas de crédito Stand-by (BANCOMEXT)
Fase 4 - Riesgo comercial y fraudes
Acciones

Determinen los principales riesgos comerciales y fraudes en los que su empresa exportadora puede incurrir.
Describan políticas empresariales aplicables a tu empresa que sean preventivas y correctivas de estos actos.
Indiquen la situación legislativa en México como a los países destino:
Para México considere:
Compromisos internacionales adquiridos (convenciones).
Organismos internacionales reguladores de estos temas.
Integra tus resultados en formato libre
Avance

Riesgo comercial y fraudes en formato libre.
Apoyos

Link: Herramientas Internacionales Anticorrupción para las empresas (SFP)
Página web: International Chamber of Commerce (ICCWO)